6月3日,黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊柳青組織召開(kāi)公司5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結會(huì )。各單位負責人匯報了5月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理以及春檢工作,經(jīng)理層領(lǐng)導結合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了總結,并對下一階段重點(diǎn)工作作了安排部署。公司副廠(chǎng)部級以上領(lǐng)導參加會(huì )議。
楊柳青指出,經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,生產(chǎn)系統年度春檢順利完成,體現出了生產(chǎn)干部主動(dòng)工作、主動(dòng)擔當意識逐步增強,值得肯定。各級干部要學(xué)習發(fā)揚春檢工作的作風(fēng),增強主動(dòng)意識、擔當意識,發(fā)揮各自職責,推進(jìn)各項重點(diǎn)工作。針對春檢工作中出現的問(wèn)題,要認真進(jìn)行總結分析,完善檢修規程,為今后的工作提供指導,杜絕同類(lèi)問(wèn)題再次出現。
要深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要意義,達成共識、提高認識,走出固步自封、自我滿(mǎn)足的思維,認清與同行企業(yè)的差距,迅速轉變、自我加壓、主動(dòng)工作,全力以赴推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題上,產(chǎn)量必須讓步,決不能以追求高產(chǎn)而弱化對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。質(zhì)量檢驗是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“眼睛”,必須客觀(guān)真實(shí)、公平公正。要高度重視質(zhì)檢工作,充分認識到質(zhì)檢問(wèn)題已經(jīng)到了迫切需要解決的時(shí)候,必須深挖根本原因,徹底解決,盡快補齊補強質(zhì)量檢驗的關(guān)卡。
干部是公司發(fā)展的核心力量,必須學(xué)會(huì )總結和思考,總結各項工作的經(jīng)驗和教訓,思考接受新的思想、新的理念、新的事物,在問(wèn)題中不斷改進(jìn)提升,跟上市場(chǎng)需求,跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)干部要敢于擔當、主動(dòng)工作,借助干部輪崗的契機,轉變不良的經(jīng)營(yíng)習氣和行為習慣,營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)氛圍;要加強與客戶(hù)的溝通交流,遇到問(wèn)題,注意態(tài)度,把握尺度,敢于旗幟鮮明地維護公司核心客戶(hù),以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)。
要大膽推進(jìn)人才建設,尤其在干部的培養、篩選、任用上,要下足功夫、做足工作,把機構設置、人員任用評價(jià)機制建立起來(lái),真正把有責任心、有擔當的人選出來(lái)、用起來(lái)。要嚴肅處理班長(cháng)選拔過(guò)程中的不規范行為,大張旗鼓地打擊不良習氣,努力化解人才選用上的頑瘴痼疾,真正樹(shù)立公平公正、陽(yáng)光透明的用人環(huán)境。
內控經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導組要加大對外來(lái)人員不良行為的打擊,對接合作伙伴,約束外來(lái)人員的行為,規范公司的管理。要一如既往地抓嚴抓實(shí)員工組織紀律,加強門(mén)崗管理,堅決遏制違章違紀行為的苗頭,發(fā)揮干部帶頭作用,守紀律、強作風(fēng),增強隊伍凝聚力和戰斗力。
楊柳青強調,形勢不等人,發(fā)展不等人。困難挑戰和使命任務(wù)都容不得我們安于自滿(mǎn)、心存懈怠。各級干部員工既要認識到公司發(fā)展的優(yōu)勢長(cháng)板,更要認清各項工作中的不足短板,以批評批判的眼光看待工作,沉下心來(lái)思考基礎管理和企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,知不足而奮進(jìn),主動(dòng)求變,主動(dòng)工作,推動(dòng)榆化跟上行業(yè)發(fā)展的潮流,實(shí)現穩健可持續發(fā)展。
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