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12月19日，公司黨委副書記、副董事長、財務(wù)總監(jiān)張國艷主持召開2025年度績效薪酬考核方案評審會。聚焦新一年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作落實，堅持強化管理主基調(diào)，以量化指標、剛性考核為重要抓手，引導(dǎo)全員加壓奮進，提振精神、真抓實干，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，各生產(chǎn)廠、部、子公司負責人出席會議。
會上，財務(wù)部部長賈晉結(jié)合各單位運行實際，對《公司2025年績效薪酬考核方案（試行）》《公司2025年度降本增效管理辦法》具體條款及注意事項作了解讀說明，與各單位負責人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行深入剖析探討，確保考核可操作性、約束性，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，持續(xù)提升運營管控質(zhì)效。
會議強調(diào)，外部環(huán)境持續(xù)嚴峻復(fù)雜，在發(fā)展面臨諸多風險挑戰(zhàn)的形勢下，績效考核必須緊跟時代步伐，主動創(chuàng)新求變。公司著力構(gòu)建全方位全過程全覆蓋的績效考核管理體系，相較以往，2025年度績效考核將績效工資全額納入績效考核范疇，采用百分制考核與其他考核方式相結(jié)合的方法對廠、部、子公司進行全面考核。突出結(jié)果導(dǎo)向，生產(chǎn)單位要穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本，高效守好安全生產(chǎn)基本盤；經(jīng)營單位要始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，樹牢算賬意識，跑贏市場，爭取效益最大化；職能部門要充分發(fā)揮職能作用，細化強化管理能力，助推各項工作落實。突出正向激勵，劃線定準，進一步加大降本增效獎勵力度、擴大獎勵范圍，降本增效舉措產(chǎn)生的效益按一定比例返還本單位，充分調(diào)動全員挖潛增效積極性。
要提高思想認識，牢固樹立一盤棋思想，嚴格對照目標任務(wù)，全鏈條層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責任，形成上下聯(lián)動、良性互動的工作局面。要認真總結(jié)梳理，充分結(jié)合客觀實際做好考核指標優(yōu)化調(diào)整。市場寒冬依舊凜冽，全體干部員工要充分領(lǐng)會會議精神，在認清形勢中堅定信心決心，積極投身到工作實踐中，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
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